國際金融危機給世界各國、各行業(yè)帶來嚴重沖擊，關(guān)于處在快速發(fā)展中的電線電纜行業(yè)而言，沖擊也日漸顯著。
因而怎樣渡過難關(guān)，化危為機，成為廣大線纜企業(yè)都密切關(guān)注的問題，而企業(yè)的品牌意識則成為渡過難關(guān)的尚方寶劍。
通常，在一個時期經(jīng)濟環(huán)境的不斷惡化，會使不良企業(yè)面臨更多的問題，迅速在行業(yè)洗牌中消聲滅跡，磁選機生產(chǎn)廠家可關(guān)于平時注重技術(shù)創(chuàng)新和品牌塑造的企業(yè)來說，市場沖擊固然存在，但抓住機會調(diào)整，強化品牌影響力，反而將企業(yè)引領(lǐng)到了一個嶄新的境地。
壓力可以轉(zhuǎn)化為動力，挑戰(zhàn)往往與機遇并存，只需堅定信心，積極作為，我們堅信經(jīng)歷大浪淘沙之后，一定會使具有品牌影響力的線纜企業(yè)脫穎而出，分到更多的市場份額。
品牌影響力是企業(yè)核心競爭力的形象體現(xiàn)。
在遭到國際金融危機沖擊、市場出現(xiàn)顯著波動和不確定性因素增多的關(guān)鍵時刻，只要具備核心競爭力和品牌影響力的線纜企業(yè)才能更好地生存。
當此之際，正是線纜企業(yè)建設(shè)品牌、培養(yǎng)品牌、錘煉品牌的時機。
提升企業(yè)品牌的價值，通過加大線纜產(chǎn)品研發(fā)投入、保證線纜產(chǎn)品質(zhì)量。
提升售后服務(wù)進一步強化品牌信賴度和影響力;加強線纜企業(yè)品牌文化建設(shè)，明確品牌定位、清晰品牌訴求，從廣度和深度兩方面多方面提升品牌美譽度。
下沉線纜品牌渠道。
沖擊式破碎機廠家、烘干窯等水泥設(shè)備，根據(jù)銷售模式和市場潛力等綜合因素，線纜企業(yè)要制定切實的推廣計劃，開拓新市場，多方面樹立品牌形象。
進一步擴展品牌知名度，將品牌滲透到終端，擴展終端影響力。
化被迫為主動，球磨機生產(chǎn)廠家、破碎機價格等烘干設(shè)備，通過終端帶動銷售。
沖擊式破碎機價格、破碎生產(chǎn)線、復(fù)合肥設(shè)備等石頭破碎、石頭磨粉設(shè)備。
金融危機情形下是線纜企業(yè)做品牌的有利時機。
保持并擴展市場份額，增加銷售贏利是上策，在市場上挖掘欠缺點、贏利點。
花小量的錢，做更多的事，用四兩去撥千斤;削減投資，削減開支;找到品牌很基本的支點，撬動品牌，而不是靠很多的廣告轟炸。
線纜企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和決定性因素是技術(shù)創(chuàng)新。
只要擁有強大的科技創(chuàng)新能力，擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)，才能進一步提高公司的競爭力，才能在未來嚴峻的市場競爭中立于不敗之地。
必須把增強自主創(chuàng)新能力作為企
裁線機業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，必須加強技術(shù)創(chuàng)新，在關(guān)鍵領(lǐng)域掌握更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，在科學(xué)前沿和戰(zhàn)略高技術(shù)領(lǐng)域占有一席之地。
金融危機為企業(yè)發(fā)展帶來更嚴峻的挑戰(zhàn)，擁有自主核心技術(shù)、產(chǎn)品 ，將會給企業(yè)帶來更強的品牌競爭力，具有更強的生存能力。
優(yōu)良的質(zhì)量和完善的售后服務(wù)是品牌從內(nèi)心打動顧客的砝碼，是與客戶心連心的紐帶。
2010年或許還是步履艱難的一年，或許還在金融危機的風(fēng)雨中搖擺，但一個優(yōu)秀的線纜企業(yè)不會向困難屈服，成功需要在經(jīng)濟艱難中凝聚品牌，因而變被迫為主動，抓住機會，冷靜應(yīng)對，下決心練好內(nèi)功，是企業(yè)的必然選擇。
選擇一個新的方向，進行技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)戰(zhàn)略調(diào)整，必將企業(yè)帶到一片新的藍海。
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